Топ-досье
Ироничное обаяние
Брутальной внешности Патрика Ренара, генерального консула Франции в Казахстане, могут позавидовать даже голливудские актеры, а режиссеры потеряли в его лице главного героя бондианы. А еще этот целеустремленный харизматичный интеллектуал обладает уникальным французским юмором, который чем-то сродни нашему...
Текст: Анжела Петровская.
Фото: Александр Сахаров
Лучшая идея, которая когда-либо пришла мне в голову... стать дипломатом. Я был профессором, преподавал и даже представить не мог, что моя жизнь так изменится. Работая в сфере культуры, я сотрудничал с Министерством иностранных дел, кто-то мне сказал, что надо сдать экзамен, чтобы стать дипломатом. Я посмотрел на необходимые требования и подумал, что это слишком сложно. Но через некоторое время все-таки решился на этот шаг, о чем ни разу не пожалел. Работа дипломата очень интересна, это то, к чему лежит моя душа.
Я считаю, что было большой ошибкой с моей стороны... Ничего в своей жизни я не считаю ошибками. Это опыт, а не ошибки. Каждый человек, приобретая жизненный опыт, совершает ошибки. Невозможно научиться чему-либо, не делая ошибок.
Самый ценный совет в моей жизни я получил от... Я не могу сказать, что ориентируюсь на чьи-то советы. Я не спрашиваю советов, чтобы использовать чужую модель поведения. Я могу лишь прислушаться к советам других людей, но в конечном итоге я все решаю сам и делаю все по-своему.
Больше всего меня раздражают люди , которые не сдерживают обещания и которые постоянно меняют свое мнение.
Кого вы считаете по-настоящему великим человеком?
Шарля де Голля, потому что он очень много сделал для Франции. Он дважды участвовал в мировых войнах, затем стал президентом, принял новую Конституцию, делал все для благополучия своего народа, для Франции, а не для своего эго. Для меня это очень ценно, потому что сейчас люди, занимающиеся политикой, больше озабочены своей карьерой, нежели процветанием государства. Шарль де Голль же делал все для будущего сильного сплоченного государства. Он был уверен в своих действиях и мог решить даже очень сложные вопросы, например проблему деколонизации Франции. Несмотря на недовольство многих французов, он знал, что стране не под силу их содержать. Он знал, что история рассудит, кто из них был прав.
С теми, кто ниже меня по положению, я общаюсь так же , как с теми, кто выше, пожалуй, их мнение даже более интересно для меня. Потому что, если у вас нет команды, нет людей, которые верят в вас, вы не сможете работать и получать хорошие результаты. Сложно работать без сплоченной команды. Для меня имеют значение только личностные качества.
Самое большое достижение в моей жизни , что я в 40 лет сдал экзамены, чтобы стать дипломатом. Все остальные экзаменуемые были значительно моложе меня, в основном 25-летние ребята. Я уверен, что в 20 лет учиться проще, чем в 40.
Я хотел бы, чтоб мои дети... Для меня главное, чтобы они сами были довольны выбранной профессией. Я понимаю, что могу быть недоволен их выбором, но дети должны сделать его самостоятельно. Можно дать совет ребенку, а прислушается он к нему или нет — выбор за ним. Неприемлемо, когда родители давят на детей. Мой отец хотел, чтобы я стал инженером, но мне это было не по душе, и я рад, что сделал собственный выбор.
Глядя на меня, никогда не скажешь, что я играю в футбол (улыбается) или что я в студенческие времена был актером (смеется). Ничуть не жалею, что не выбрал профессию актера. Их образ жизни не для меня.
Только в Казахстане такие гостеприимные люди. Мне нравится в Алматы, здесь гораздо лучше, чем в Екатеринбурге: и климат, и люди, даже русские здесь обладают другим менталитетом. Я думал, что здесь будет так же, как в России, потому что это страны постсоветского пространства. Однако здесь более вежливые люди и более теплые отношения. В России я был все время в напряжении, потому что люди там агрессивны и надо было все время ругаться, чтобы чего-то добиться. Это тяжело. Здесь надо ругаться, но только иногда (улыбается). И ваши олигархи более скромные по сравнению с российскими.
Я верю в людей. Считаю, что надо доверять им, чтобы они могли проявлять инициативу, и, что отнюдь немаловажно, я верю в себя.
Я не верю, что все можно купить , хотя некоторые убеждены в обратном.
Не стоит занимать руководящую должность, если не компетентен в своей сфере и не уверен в себе, не можешь решить важные вопросы. Я не знаю, могу ли руководить большой командой. Из 30 человек могу, из 50 — не знаю, это зависит еще и от людей. В этом коллективе мне очень легко работать. В Париже было сложно, у нас трудно уволить чиновника, и многие этим пользуются не во благо работе.
Лучше всего у меня получается собирать людей в команды, чтобы они работали не поодиночке, а вместе. Я против вертикального типа управления, я прислушиваюсь к мнению своих подчиненных, поддерживаю их инициативы. Мы обсуждаем идеи, выбираем лучшую, людям нравится работать в такой атмосфере. Не знаю, делаю ли я это лучше всего, но по крайней мере я делаю это очень даже неплохо.
СЕКРЕТНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
ЛУЧШИЙ ГОРОД ЗЕМЛИ Нью-Йорк, Лондон, Сидней, Париж, Рим
С УДОВОЛЬСТВИЕМ ПЕРЕСМАТРИВАЮ «Артист» режиссера Мишеля Хазанавичуса, очень люблю фильмы с Дастином Хоффманом
СЕЙЧАС ЧИТАЮ «Самоучитель арабского языка», книги о геополитике
ВРЕДНАЯ ПРИВЫЧКА не имею
ГАДЖЕТ iPad
ТАБУ вопросы о личной жизни
НАПИТОК апельсиновый сок
БИОГРАФИЧЕСКАЯСПРАВКА
РОДИЛСЯ 23 февраля 1964 года
СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ женат
ОБРАЗОВАНИЕ преподаватель английского языка (Университет Париж III, Сорбонна); магистр гуманитарных наук (Университет Макмастера, Канада); магистр международного менеджмента (Университет Лион III им. Жана Мулена); доктор гуманитарных наук (Университет Париж III, Сорбонна)
КАРЬЕРА с 2013 г. — генеральный консул Франции в Казахстане; с 2011 г. — советник директора департамента Континентальной Европы при Министерстве иностранных дел Франции; с 2009 г. — редактор в отделе Центральной Европы при Министерстве иностранных дел Франции; с 2004 г. — атташе по сотрудничеству в области образования и официальный представитель Французского Альянса Парижа в Польше; с 2000 г. — директор Французского Альянса Екатеринбурга и атташе по сотрудничеству в Уральском регионе (Россия); с 1992 г. — доцент кафедры гуманитарных наук в Университете
г. Лиона (Франция), директор учебного отдела в Институте французского языка и культуры; с 1991 г. — аспирант кафедры гуманитарных наук в Университете г. Сент-Этьен (Франция); с 1987 г. — старший ассистент в Университете г. Лодзи (Польша); с 1986 г. — ассистент в Университете Макмастера (Канада)
Если у вас нет КОМАНДЫ , нет ЛЮДЕЙ , которые ВЕРЯТ в вас, вы не сможете РАБОТАТЬ и получать ХОРОШИЕ результаты.
